中国铁建地产品牌价值以629亿元位列行业TOP19
作者:王雪婷  时间:2020-08-03  点击量:   
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7月31日,“品牌强国 行业中坚 战疫先锋——拥抱中国房地产品牌新时代暨2020中国房地产品牌大会”在北京召开。本次大会由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库等主办。此次大会深入解析了中国房地产行业在以国内大循环为发展主体和后疫情发展下的机遇与挑战。

同时,大会隆重推出了“2020中国房地产品牌价值TOP100”,凭借“建造关爱人与自然的建筑艺术品”的品牌主张及“品质铁建”发展理念,中国铁建地产集团以品牌综合价值629亿元入围“2020中国房地产品牌价值百强榜”TOP20,位列第19位。中国铁建地产集团所属西南公司获得“2020中国西南部地区房地产企业品牌价值十强”,物业公司获得“2020中国房地产抗击疫情模范先锋物业服务企业”及“2020中国物业服务企业品牌价值百强”,中国铁建• 西派宸樾获“中国好房子”称号。

“中国房地产品牌价值百强榜”是衡量中国房地产企业的权威榜单,已由中国房地产报社连续发布9年。“2020中国房地产品牌价值TOP100”榜单首次启用中房智库独立拥有知识产权的品牌价值评价方法,即“两步多维修正法”,通过深度剖析“品牌价值”的内涵与构成要素,解构房地产企业品牌价值的核心要义与衡量标准。已成为中国房地产行业衡量企业影响力和综合实力的主要参照指标之一。

自成立以来,中国铁建地产集团一路劈波斩浪、稳步增长。在2019年底成功加入“千亿俱乐部”前后,其转型发展、创新经营的信号就已频现。

在“房住不炒”的大背景下,虽然房地产开发市场规模仍在缓慢上升,但转型升级已是大势所趋,中国铁建地产集团也在蹄疾步稳地开展调结构、转动能、提能力的企业改革,积极培育企业核心竞争力,开展错位竞争,充分发挥中国铁建全产业链综合平台比较优势。2020年工作会议上,中国铁建地产集团确定了今后一段时期的发展战略——“坚持一个根本,实现三个转型”,即坚持以传统住宅开发为根本,实现从一次性销售经营模式向部分持有运营模式转型,从单打独斗经营向全系统协同经营转型,从单一国内市场向国内国外市场并重转型。

发展战略如何落实?创新经营是关键。自2016年起,中国铁建地产集团就开始持续深化组织架构改革,谋划多元化发展。2018年将“4+6+X”升级为“7+7+X”组织架构,新增华中、中南和东北区域公司,进一步对聚焦传统住宅开发的区域公司进行细分,激发内部竞争活力;新增文旅、公寓管理等专业公司,重点孵化文旅旅游、健康养生、长租公寓等创新业务,持续对专业公司的定位进行优化调整,培育核心运营能力。同时积极与中国铁建系统内其他主体单位成立联合平台公司,相继参股浙江城市开发公司、青岛康养公司和莫斯科海外公司,持续为创新经营提供组织准备。

2020年,中国铁建地产集团针对创新经营提出“三年成型、五年成势”的基本构想,即三年时间内创新经营形成一定规模,稳定多元化的基本格局;五年时间内创新业务要在业务结构和利润贡献中占据一定的比例,力争占比达30%。

立足当下,着眼未来,中国铁建地产集团将以创新经营推动发展行稳致远,开启下一阶段的增长引擎,向“做中国最具价值的美好生活服务商”发展目标大步迈进。

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