【大干100天】压实指标提质增效
天津事业部召开全体员工大会
作者:谷菲  时间:2020-11-12  点击量:   
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11月11日,集团公司总经理办公会后,天津事业部召开全体员工大会,天津事业部党支部书记张德岁主持会议。会议对于加强疫情防控、落实集团公司总办会对指标任务各项要求等进行安排部署,要求全体员工立足本岗,压实责任,看清形势,找准差距,为力保年度指标、任务竭尽全力,为事业部实现提质增效贡献价值。

针对目前天津出现本土确诊案例,两地区升级为中风险地区的情况,会上对于做好日常疫情防控、加强人员管理、物资储备等各项工作进行安排部署,确保各项防控举措落实到位,严格防范风险。随后,会议通报了天津事业部所属各项目的指标完成情况,对标下达指标、任务的差距,部署近期重点工作安排:一是制定销售数据落实计划、方案,二是制定营收、利润指标落实计划、方案,三是制定资金使用计划和落实方案,四是聚焦2021年上房工作制定资源组织计划,五是马上组织召开唐山唐颂国际项目现场第6次推进会,组织相关分包资源,进一步压实节点,确保年度“保上房”任务落实。

随后,张德岁向全体员工传达了集团公司总经理办公会会议精神,对于全体员工统一思想,聚焦指标,提质增效提出要求。一是要认清自身在人才结构、人才布局、人均效能等方面与标杆企业和央企前5名地产企业同岗位人员的差距以及自身业务能力的不足,要立足本职本岗,努力为销售、回款、营收、利润作出自己的贡献,努力成为“有价值的人”。二是认清当前严峻的行业形势,深入思考,坚定年度目标必须完成的决心,扭转思路,看清形势,积极响应组织要求,发扬“奋斗者精神”,奋发有为,积极向上,勤于学习,主动工作。三是全体人员要按照市场化标准和职业规则,清醒认识到自身的职责和岗位要求,致力于解决问题,求真务求,取得实效。


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