苏锡常事业部宣传工作跑出“加速度”
作者:陈琳  时间:2020-11-10  点击量:   
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宣传工作是文化软实力的重要组成部分,宣传手段运用得当在一定程度上提升一个企业的综合实力,苏锡常事业部2020年宣传工作较去年相比,实现质与量的双提升,这既是事业部整体经营的结果,又是高度重视宣传工作、合理运用宣传手段的成果。

聚合力 构建全媒体宣传阵地

  为了改变项目公司对宣传工作不够高度重视的现状,苏锡常事业部成立通联员微信群,方便通联员之间进行沟通。同时,事业部以营销品牌活动等为抓手,邀请中华网、今日头条、房苏州、房天下、365淘房、安居客等新闻媒体,组织“国家美学·语见江南”媒体行活动,承办“世界湖湾 候知音”媒体行活动。此外,事业部加强与地方电视台互动,促成事业部总经理参加“总经理时间”活动,进行高平台宣传。事业部多措并举打通“台、报、网、端、微、屏”等媒介,让传统媒体与新媒体在实现优势互补、形成合力,宣传空间不断扩大,实现多样化、全覆盖的目标,努力实现媒体融合“1+1>2”的活动成效,实现宣传工作的最大增量,让宣传不再显得“势单力薄”。

多维度 分享全领域宣传成果

今年改变以往事后报道的宣传方式,苏锡常事业部注重借势发力、提前筹划、上下联动,通过提前筹划、主题报道、月度统计的形式,把宣传重点放在基层,将各部门、各项目公司轻易忽视的宣传素材统抓起来,组织项目通联员培训,宣传工作人员加强与项目通联员的互动,不厌其烦修改新闻稿件,传播写作技巧,提升项目公司、各部门宣传人员宣传能力。

一是当好“监工”,隔三差五催稿,结合国家、股份、集团等热点内容,要求项目公司按时交稿,既能锻炼通联员的新闻敏锐性,也能让大家紧扣主题“作文”,避免做无用功。如廉洁教育月、安全文明施工月、质量月等系列宣传实现了量的累积,也充分调动各项目通联员积极性,形成“你拼我赶”的竞争热潮。二是从职工群众关心、关切、关注的热点问题中发现选题,如项目开盘、上房等重要节点,还发现项目特殊的工艺工法进行深入挖掘,宣传人员带着问题采访项目工程、设计、营销人员,撰写高质量的人物通讯、事件通讯,奏响事业部宣传主旋律。苏州拙政江南项目围绕科技创新进行宣传,《拙政小传》获得上级单位认可,小青瓦专项报道在国资委网站刊登,扩大影响力。对于工程、营销人物的任务报道,则记录他们沾满泥土、汗流浃背、披星戴月的故事,给读者带来最大程度的共鸣。

鼓士气 汇聚全系统宣传信心

宣传工作不是一个人的单打独斗,是一群人的集体努力。事业部全体通联员始终牢记初心使命,紧扣时代主题,放大传播效应,用更多色彩勾勒事业部的亮丽底色,有效发挥讲好铁建故事、凝聚奋进力量的促进作用,为地产集团“大干100天了劳动竞赛”凝聚前行动力。

宣传工作的高质量发展,既要有形势丰富的宣传手段,又要有多姿多彩的内容支撑,凝聚宣传力量,鼓舞宣传信心,是宣传工作的着力点。

做好宣传工作是事业部发展的需要,也能形成汩汩而出的活力之源,苏锡常事业部将积极探索宣传教育的新渠道、新手段,助力事业部高质量发展,让宣传工作跑出“加速度”。

 

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